專案時程緩衝計算器

交期爆炸，通常不是因為你做得慢

很多接案者交期抓不準，回頭檢討都以為是自己「做太慢」，但真正的問題往往出在漏算了「等客戶回覆」「來回修改」「同時處理其他案子」這些不會出現在工作清單上、卻確實佔用時間的部分。這個工具把交期拆成幾個看得見的區塊，讓你抓交期不再只靠「感覺應該來得及」。

背後的計算邏輯

先用你抓的「純工作天數」為底，如果同時有其他案子在跑，會加上分心成本；接著用「修改輪數 × 每輪等待天數」算出修改往返會吃掉的時間，等待天數依客戶回覆速度而不同；最後再抓一個意外狀況預留比例，把生病、工具出問題、臨時插件這類無法預測但確實會發生的狀況也算進去，加總起來就是建議跟客戶說的交期。

交期是承諾，不是目標

抓交期常見的心態誤區，是把「理想狀況下最快能完成的時間」當成交期說出口，結果只要有一點意外就跳票。比較穩健的做法，是把交期當成「我有把握做到」的承諾，緩衝時間不是留給偷懶，是留給那些一定會發生、只是你不知道什麼時候發生的狀況。

什麼情況這個數字只能參考

這是簡化試算，日期用自然日計算（沒有排除週末假日），也沒辦法反映案件本身的技術難度、你對這個領域的熟悉程度。如果是全新的技術或流程，建議把「純工作天數」本身就抓保守一點，不要只靠緩衝比例補。想更完整討論怎麼安排接案排程，歡迎找我聊聊。